Круглый стол «Стратегии привлечения и закрепления молодых специалистов на предприятиях промышленности Новосибирской области» прошел в рамках Международной промышленной выставки «МашЭкспо Сибирь-2026». Его организовали специалисты Центра занятости населения г. Новосибирска.

Открывая дискуссию, директор Центра занятости населения г. Новосибирска Владимир Ивашкевич назвал молодых специалистов драйверами развития промышленности. По его словам, именно они готовы осваивать передовые разработки и предлагать нестандартные решения.

«Их энергия, креативность и владение цифровыми технологиями способны дать новый импульс развитию наших предприятий, – отметил Владимир Григорьевич. – Важно заинтересовать талантливых выпускников, чтобы они стремились остаться на предприятиях, росли профессионально и становились опорой промышленности региона на долгие годы».

Актуальность дискуссии подтверждают результаты исследования HR-центра Аллы Литвиновой. Сегодня при выборе компании молодым соискателям важны престижный бренд, стабильность отрасли, современный офис, демократичный дресс-код и гибкий график с возможностью работать удаленно.

Примеры того, как промышленникам соответствовать этим запросам, привели участники круглого стола. Так, в научно-производственном объединении «Луч» делают ставку на развитие корпоративной культуры и создание комфортной среды. На базе предприятия действует корпоративный кампус, где не только проходят образовательные и развлекательные мероприятия, но и выделены комнаты для временного проживания иногородней молодёжи. Это позволяет привлекать студентов из других городов на оплачиваемую практику, а после получения диплома – уже на постоянную работу.

Представители новосибирских вузов в свою очередь рассказали о вовлечении студентов в реальные задачи бизнеса. Например, в Новосибирском государственном техническом университете будущих специалистов включают в реальные проекты под задачи предприятий. Лучшие студенты получают повышенные стипендии и гранты. В этом году вуз заключил более 400 договоров о производственной практике с ключевыми работодателями региона. Это помогает соединить образование с запросами производства и гарантировать выпускникам трудоустройство.

Участники дискуссии отметили и роль профсоюзов в закреплении молодых кадров на предприятиях. Программы с корпоративным жильём, компенсацией аренды или ипотеки нередко становятся для выпускников решающим аргументом при выборе работодателя. Именно заводские профкомы способны стать проводниками социальных гарантий и мер поддержки, повышая привлекательность предприятия для молодых специалистов в долгосрочной перспективе.

В ходе открытого диалога эксперты обсудили и другие инструменты закрепления кадров. Промышленность должна стать для нового поколения пространством для развития. Молодые специалисты готовы много работать, но за достойную оплату, а не «ради рекорда». Отдельно остановились на наставничестве: идеальная формула – примерное равенство опытных сотрудников и новичков в коллективе. Тогда старшее поколение передает знания, а молодежь помогает осваивать цифровые технологии.

По итогам круглого стола участники определили три главные задачи: популяризировать рабочие профессии через медиа, расширять практику целевого обучения и развивать корпоративную культуру, чтобы предприятие становилось пространством для самореализации и живого общения. Только объединив усилия всех сторон, по мнению экспертов, можно сделать промышленность привлекательной для молодёжи.